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8.4分
Project 2007 32位破解版是一款非常好用的項目管理軟件,軟件軟件利用內(nèi)置模板、甘特條形圖、日程表、現(xiàn)成的報表、資源規(guī)劃和許多其他功能,可以輕松幫助用戶管理好您的項目,經(jīng)過破解之后更是可以讓你免費使用全部功能。
一、【讓項目管理變得簡單】
1、內(nèi)置模板:可自定義的內(nèi)置模板采用行業(yè)最佳做法,幫助你開始走上正軌,因此無需從頭開始創(chuàng)建項目計劃。
2、項目規(guī)劃:甘特圖和預(yù)填充下拉菜單等熟悉的日程安排功能可幫助減少培訓(xùn)時間,簡化項目規(guī)劃流程。
3、開箱即用的報告:在組織內(nèi)共享報告,讓所有人都在同一頁面上。從燃盡圖到財務(wù)數(shù)據(jù),報告應(yīng)有盡有,并且可在各種設(shè)備上使用。
4、多個日程表:快速查看所有項目活動 — 從任務(wù)到即將到來的里程碑事件。通過自定義日程表,可呈現(xiàn)特定的數(shù)據(jù),并與項目利益干系人輕松共享。
二、【項目組合管理】
1、項目組合優(yōu)化:project 2007可幫助決策者輕松對不同項目組合方案建模,通過根據(jù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)驅(qū)動因素權(quán)衡各種項目建議,以及考慮組織內(nèi)的成本和資源限制,來確定最合適的戰(zhàn)略路線。
2、開箱即用的報告":在組織內(nèi)共享某個內(nèi)置報告,讓所有人都在同一頁面上。報告包括從燃盡圖到財務(wù)數(shù)據(jù)的所有內(nèi)容,并且可在各種設(shè)備上使用。
3、系統(tǒng)性地評估項目建議:project 2007通過一個標(biāo)準(zhǔn)流程向管理層提供詳細(xì)的業(yè)務(wù)案例和項目章程供其審閱,從而幫助你的組織從組織內(nèi)的各個角落捕捉并評估項目構(gòu)思。
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