BSC Designer是一款可以自動使用平衡計分卡理念及其他基于 KPI 的管理系統(tǒng)的軟件工具。它最重要的優(yōu)勢在于易于理解和使用及其所有的強大特征。BSC Designer 確保了創(chuàng)建的項目可以支持任何基于 KPI 的管理理念（包括平衡計分卡）。它實現(xiàn)了大多數(shù)執(zhí)行和維護進程的自動化，降低了使用理念的成本，并增加了效益。

　　BBSC Designer 專業(yè)版（包含所有功能，用于真正的專業(yè)人士，具有絕對授權(quán)，價格較高）。我們提供了不同版本的軟件，確保其可以成為所有企業(yè)活動的優(yōu)異解決方案，適用于從小型家庭企業(yè)到大公司的所有范圍。

【功能特點】

　　1、手動輸入特定日期的KPI值。

　　2、從MS Excel或SQL數(shù)據(jù)庫導入數(shù)據(jù)。

　　3、為每個KPI 選擇一個優(yōu)化方向。

　　4、附上行動計劃作為一項舉措。

　　5、監(jiān)視每個指標的當前表現(xiàn)。

　　6、跟蹤目標價值的進展。

　　7、使用stop lights查看這些值是否在預期范圍內(nèi)。

　　8、接收有關(guān)重要更改的電子郵件

【常見問題】

　　什么是基于 KPI 的管理和平衡計分卡理念？

　　KPI 管理是以衡量公司績效為基礎(chǔ)的有效企業(yè)觀念。關(guān)鍵績效指標 (KPI) 可以定義為“效率衡量指標”，用于顯示實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要公司活動。

　　這看上去非常簡單 – 定義您想讓公司成為什么樣子（比如要如何增長，優(yōu)先目標是什么），然后建立衡量指標，確定您想實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的速度；例如進程的弱點和長處各在哪里，哪些需要改變，哪些運行良好。

　　BSC Designer provides wide range of reporting and   dashboarding平衡計分卡是一個控制和執(zhí)行系統(tǒng)，它使得公司在開發(fā)有效方法時不僅可以采用良好的衡量系統(tǒng)，而且還會關(guān)企業(yè)理論的其他方面。

　　它是基于 KPI 的管理的組成部分，由哈佛商學院教授 Robert S. Kaplan 博士和企業(yè)咨詢專家 David P. Norton 博士于 1990 年將其組合在一起。

　　執(zhí)行精確規(guī)劃。根據(jù)平衡計分卡，企業(yè)需要將戰(zhàn)略規(guī)劃進程變成一項關(guān)鍵功能。它需要一個能產(chǎn)生衡量值的精確理論，確?？梢詣?chuàng)建實際可行的預測。

　　Balanced Scorecard Concept includes 4 basic perspectives不僅要使用財務措施平衡您的企業(yè)活動，也要使用市場營銷、進程和人力資源等手段。平衡計分卡理念聚焦于從不同觀點或維度出發(fā)的組織戰(zhàn)略，其中每個維度都可能包含自己的子維度和精確目標。這些維度如下：

　　財務維度；

　　客戶維度；

　　創(chuàng)新和學習維度；

　　內(nèi)部業(yè)務流程維度。

　　執(zhí)行良好的 BSC 會為內(nèi)部業(yè)務流程和公司的戰(zhàn)略目標提供聯(lián)系，其中公司的戰(zhàn)略目標需要達到高級戰(zhàn)略效率，并最終取得公司的成功。

　　平衡計分卡的目標是為公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營活動提供有效聯(lián)系，確保每位員工（即使最底層的員工）在執(zhí)行每項任務時都可以準確理解他們正在致力于達成的戰(zhàn)略目標。